2021年中途入社 　千葉

もともとはプログラマーとしてキャリアをスタートしましたが、次第にシステムの基盤となるインフラ領域にも興味を持つようになりました。そんな折、プロジェクトの兼ね合いで幸運にもLECと関わる機会があり、タイミングにも恵まれて入社する形となりました。

学生時代は理系だったこともあり、元々パソコンが好きだったことから、自然とITの道へ進みました。当時は「自分にできることを」という地続きの選択でしたが、結果的にインフラの世界へ踏み出す大きな一歩となりました。

入社前は、インフラ領域に対してどこか「お堅いイメージ」があり、その中で自分がどう馴染んでいけるか不安もありました。しかし、経験を積み仕事の本質を理解できるようになってからは、自分の力量で裁量を持って仕事を進められる面白さに気づきました。自分の提案や進め方次第で、物事が円滑に動いていく手応えを日々感じています。

また、この5年間で一番成長したと感じるのは、元々苦手意識のあった「お客様との調整・合意形成の能力」です。ただ技術を磨くだけでは身につかない、物事を決定し、会話を通じて正しいゴール（正解）へと導く力が、現場を通じて大きく鍛えられたと実感しています。

ITの世界にはアプリケーションとインフラという大きな二つの領域があります。アプリのように華やかに表舞台に出るわけではありませんが、「見えないところでITの基礎を支えている」という自負が、インフラエンジニアとしての大きなやりがいであり、誇りです。

最近は、ある金融系の大型プロジェクトに参画しています。ここでは純粋な技術作業というよりも、これまでに培った技術的知見をベースにしながら、まだ決まっていない物事を人と話して決めていく「PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）」のような役割を担っています。

お話しする相手は、現場のエンジニアだけでなく、クライアント企業の役職者、さらには技術分野の異なる他ベンダーのSEなど非常に幅広いです。一筋縄ではいかない多様なステークホルダーの間に入り、プロジェクトを前進させる舵取りをしています。

これまでの5年間で、特に印象に残っているプロジェクトが2つあります。
1つ目は、初めて参画した非常にタフなプロジェクトです。業務量が多くチーム全体がプレッシャーに直面する中、全員で粘り強く力を合わせてなんとか完遂（着地）させた経験は、今の自分の根性に繋がっています。

2つ目は、まさに今挑戦している「LECのチームリーダー」としての業務です。
これまでは「自分ができればいい」という職人気質なエンジニアマインドがありましたが、リーダーとなった今は、一緒に働くメンバーをいかに引き上げ、成長をサポートできるかが重要だと痛感しています。一人ひとりの成長スピードに合わせてどう寄り添うべきか、技術以外の難しさを日々学びながら、メンバーとしての動きとは全く違う新しいやりがいを感じています。

一緒に働きたいのは、まずは「素直な方」です。現在私のプロジェクトには20代前半の若手から50代のベテランまで幅広い年齢層のメンバーがいますが、年齢に関わらず、アドバイスや意見を一旦素直に受け入れられる方は、教える側としても非常にサポートがしやすいですし、何より本人の成長が早いです。

そしてもう一つは、「前向きな方」ですね。これから新しく入ってきてくださる方にも、ぜひこの2つの姿勢を持って飛び込んできていただきたいです。

今後は、リーダーとして完全に自立したエンジニアになり、お客様から「千葉さんに任せたい」と指名されるような存在であり続けたいです。

さらに、ただエンジニアを束ねるだけのリーダーに留まらず、将来的には「営業的な視点」にも挑戦したいと考えています。自らフロントに立って案件を獲得し、自社の魅力的なメンバーを適材適所で売り込んでいけるような、技術・マネジメント・ビジネスのすべてを兼ね備えたオールマイティなリーダーになることが今の目標です。

2021年中途入社 　千葉
プログラマーを経て、インフラ領域への挑戦を機にLECへ中途入社。現在は在籍5年目を迎え、金融業界の大型プロジェクトにてPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として従事。技術的知見を活かした多様なステークホルダーとの高度な調整業務を担う。社内ではチームリーダーとして後輩の育成にも尽力しており、将来はビジネス視点も持つオールマイティなリーダーを目指す。